发布时间：2025-06-11 浏览：
6月10日，一公司领导班子到在建项目开展月度服务满意度调查，并嵌入“躺平行为”专项排查，同步全面开展履职承诺书签订活动。通过“一线问诊”，倒逼作风转变，为项目攻坚提供有力保障。
调研采用“多维体检”方式，设计12项指标（如指导协调性、响应效率），结合匿名测评、分组座谈和现场走访，设置“不担当、不作为”等5类负面清单。调研共收集200余份测评，公司针对一线反馈的高频突出问题，将进一步优化服务流程，推动公司管理人员服务效能提升。
随着“大干二季度”竞赛进入关键期，公司以此深化“服务+监督”模式，让一线满意度成为作风建设的“试金石”，筑牢全年目标保障。(一公司)